以美团为例
运用swot分析法，从内外部分析美团的优劣势以及在现阶段所遇到的时机和挑战，并从中得到一些启发，促进自身发展。
swot公司战略分析——优势
作为我国最大的团购网站之一，杰出的购物环境和有用的购物理念使得美团网无论是在实物类仍是在服务类都能表现自己的比赛优势。
swot公司战略分析——劣势
1.美团外卖的负面新闻较多
2.宣扬活动短少立异，不够吸引人
3.多针对学生党，订单单笔价钱较低，赢利较少。
swot公司战略分析——时机
团购作为一种新的商业模式，短短一年的时间就在人们的日子里面占有了一个重要的位置，说明这个新产品契合人们的日子诉求，而且他可以给人们带来实惠。可以给他人发明价值的商业模式就是有价值的商业模式。另外这个产品还在不断的更新换代中，从开端的一单到现在的一堆商品，都是在本地化过程中，和具体习气以及公司战略结合的结果。
swot公司战略分析——应战
外卖商场比赛剧烈，用户忠诚度较低。用户对食品安全越来越注重和活络，食品安全质量是影响商场发展的重要因素。目前，餐饮外卖配送环节问题较多，用户对餐饮外卖配送速度，质量和服务要求较高。
