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企业案例分析范文--以沃尔玛为事例

作者:0      发布时间:2020-11-13      浏览量:2
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以沃尔玛为事例
优势
沃尔玛通过向劳动力、人力资源丰富的海外国家收购货物,获得尽可能低价格且质量优秀的产品,使用本钱领先战略实现沃尔玛的“天天平价”,从而让广阔顾客购买到物美价廉的产品,提升产品和企业的竞赛力,提高企业的世界影响力。沃尔玛的收购总部设在深圳正是具有杰出的条件,沃尔玛不只能在这里收购到质量、包装、价格、等方面具有的竞赛优势的产品,加上深圳顺利,快捷的物流系统及发达的海陆空立体运输网络,特别是华南地区衔接商场的枢纽港地位,将为沃尔玛收购产品赢得更多的时间,大大降低沃尔玛的全球收购本钱。
下风
1.该公司是全球化的,可是目前只开辟了少量几个国家的商场。
2.沃尔玛是在电商发展后期才进入的,和亚马逊这些早期进入的电商来说,可能有一些方面不是很成熟。
时机
与微软签定合作协议。沃尔玛宣告与微软签定了一项为期五年的合作协议,其主要目的是使用微软供给的一整套处理方案来处理顾客如何更快、更方便地购物的问题,比如如何代替收银员,让顾客能够自主结账;给卡车规划最佳道路,以能够快速地将货品送到门店。这也可以视为沃尔玛加速数字化进程、防备亚马逊可能带来的长期潜在要挟的重要举措。
swot剖析事例——威胁

1.沃尔玛建立了世界上最大的食物零售帝国。尽管它在信息技术上具有优势,但由于其巨大的业务拓展,这可能导致对某些领域的控制力不行强。
2.由于沃尔玛的产品涵盖了服装、食物等多个部分,它可能在适应性上比起更加专注于某一领域的竞赛对手存在下风。