swot分析在线咨询网站

提供个人以及企业案例分析报告范文

哪个更好:个人还是团队目标?

作者:0      发布时间:2020-11-13      浏览量:0

目标设定是您武器库中最强大的激励工具之一。具体来说,在危机时期,由于修订后的现金流量预测,销售预测等原因,必须调整先前设定的目标。即使在瞬息万变的时代,也需要不断更新和设定目标,以保持业务发展。

设定目标将帮助您和您的团队对目标和方向有更强的意识。随着多个项目同时进行,有时会感觉工作进展缓慢。但是,将目标落实到位将帮助您和您的团队在每项小小的成就上都富有成效,并确保大型项目步入正轨。

但是,在动机和生产力方面,作为经理或企业主,最好设定个人目标,以帮助您和您的队友随着时间的推移自我发展,或制定团队目标,从而团结您的努力并鼓励协作?

 

设定目标之前要考虑的事项
在深入研究目标设定并决定优先考虑个人或团队目标之前,您需要考虑以下事项:

团队规模
您的团队规模将在团队目标实际可行程度方面发挥重要作用。

在大多数情况下,设定团队目标时最好有一个只有几个人的小团队。这里的变量较少,鼓励协作更容易。对于大型团队,将您的团队分为较小的小组是个好主意,这些小组可以由各自的团队负责人轻松管理。

文化与性格
您的公司文化和个人倾向可能会迎合一个选择。

例如,如果您的企业鼓励您的员工成为自己并取得个人成就,或者如果您的员工强烈希望对自己的工作保持低调,则个人目标会更好。如果您更喜欢协作和人际关系鼓励,那么团队目标可能是您的理想之选。

这里没有正确或错误的答案,这完全取决于您要支持的环境类型。

当前需求
尽管您可能希望严格遵守季度目标和计划,但是您需要考虑当前的需求。根据您的情况,您可能需要定期重新访问目标,调整目标并即时进行调整。

例如,如果您的企业陷入困境,那么您将需要全体同仁共同努力并正确对待船舶(设定团队目标以实现这一目标)。但是,如果一切顺利,您可能希望专注于更多的个人发展以计划未来的扩展。