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为什么要设定个人目标

作者:0      发布时间:2020-11-13      浏览量:0

为什么要设定个人目标
个人目标很重要,因为它们可以为您的员工提供指导。尽管团队目标对于总体方向很重要,但个人目标可以使您的团队成员采取不同的途径来消化更大的目标并将其付诸行动。以下是您应考虑设定个人目标的几个原因:

平衡优点和缺点
首先,团队中的每个成员都将具有独特的优势和劣势。您与伴侣,助手或与之合作的独立承包商的工人类型不同。为这些人中的每个人设定单独的目标可以使您牢记他们的特质来建立目标。

例如,如果您的程序员是一丝不苟却很慢的程序员,则可以通过设置基于数量的目标来鼓励他们更快地工作。如果您发现自己一直在分心,请设定目标以鼓励您更好地专注。

如果不确定团队成员的长处和短处是什么,请考虑进行绩效评估以找出答案。与每个人一起互相分析他们最近的表现,并确定需要改进的目标领域。

更好的控制和责任感
单个目标还使您可以更好地控制谁在做什么,如果您要为一组人协调最有效的流程,这将很有用。

这也使您的队友更有责任心;当团队未能实现目标时,责任就可以转移,冷漠就可以成立。当您未能达到个人目标时,就没有任何躲藏的借口。

根据这种固有的责任制,您应该为那些达到其个人目标的人建立奖励,为那些没有达到目标的人建立奖励,即使这些后果仅相当于您在下一轮评估中表现不佳的表现。

更多个人兴趣
通常,人们倾向于将更多的精力投入到专门为他们设定的目标上,而不是为整个团队设定的目标上。根据成功因素(Success Factors),最成功的业务是那些设定与公司整体进度相关的个人目标的业务,因为它可以帮助个人查看,评价和投资于组织内的独特角色。

这并不意味着以团队为中心的目标不能鼓励类似程度的个人投资,但这确实使他们处于劣势。您可能还会发现您的员工更愿意根据个人的热情,兴趣或对弱点领域的认识来负责制定自己的个人目标。