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使用SWOT(优势,劣势,机会,威胁)分析来发展您的业务。

作者:0      发布时间:2020-11-13      浏览量:0
使用SWOT(优势,劣势,机会,威胁)分析来发展您的业务。 SWOT分析是对贵公司的优势,劣势,机会和威胁的汇总。 SWOT分析的主要目的是帮助组织全面了解业务决策中涉及的所有因素。 在采取任何公司行动之前,请执行SWOT分析,无论您

使用SWOT(优势,劣势,机会,威胁)分析来发展您的业务。

  • SWOT分析是对贵公司的优势,劣势,机会和威胁的汇总。
  • SWOT分析的主要目的是帮助组织全面了解业务决策中涉及的所有因素。
  • 在采取任何公司行动之前,请执行SWOT分析,无论您是在探索新计划,修改内部政策,考虑在计划执行期间进行调整还是更改计划的机会。
  • 使用您的SWOT分析来发现建议和策略,重点是利用优势和机会克服弱点和威胁。

为了成功开展业务,您应该定期分析流程,以确保您尽可能高效地运营。尽管有很多方法可以评估您的公司,但最有效的方法之一是进行SWOT分析。

SWOT(优势,劣势,机会和威胁)分析是一个规划过程,可以帮助您的公司克服挑战并确定要寻求的新线索。

SWOT分析的主要目的是帮助组织全面了解业务决策中涉及的所有因素。这种方法是由斯坦福研究院的阿尔伯特·汉弗莱(Albert Humphrey)在1960年代进行的一项研究中创建的,该研究旨在确定为什么企业计划始终失败。自创建以来,SWOT已成为企业主创办和发展公司的最有用的工具之一。

什么时候应该进行SWOT分析?

在您采取任何公司行动之前,无论您是在探索新的计划,修改内部政策,考虑在计划执行期间进行重大调整还是更改计划的机会,您都可以采用SWOT分析。有时,执行常规的SWOT分析只是为了检查您的业务现状,这样就可以根据需要改进业务运营。该分析可以向您显示组织最佳执行的关键领域,以及需要调整的运营。

不要误以为非正式地考虑您的业务运营,希望它们能够凝聚在一起。通过花时间进行正式的SWOT分析,您可以查看整个业务情况。从那里,您可以发现改善或消除公司弱点并利用其优势的方法。

虽然企业所有者当然应该参与创建SWOT分析,但在流程中包括其他团队成员通常会有所帮助。征求各种团队成员的意见,并公开讨论所做的任何贡献。团队的集体知识将使您能够从各个方面充分分析您的业务。