使用SWOT（优势，劣势，机会，威胁）分析来发展您的业务。
- SWOT分析是对贵公司的优势，劣势，机会和威胁的汇总。
- SWOT分析的主要目的是帮助组织全面了解业务决策中涉及的所有因素。
- 在采取任何公司行动之前，请执行SWOT分析，无论您是在探索新计划，修改内部政策，考虑在计划执行期间进行调整还是更改计划的机会。
- 使用您的SWOT分析来发现建议和策略，重点是利用优势和机会克服弱点和威胁。
为了成功开展业务，您应该定期分析流程，以确保您尽可能高效地运营。尽管有很多方法可以评估您的公司，但最有效的方法之一是进行SWOT分析。
SWOT（优势，劣势，机会和威胁）分析是一个规划过程，可以帮助您的公司克服挑战并确定要寻求的新线索。
SWOT分析的主要目的是帮助组织全面了解业务决策中涉及的所有因素。这种方法是由斯坦福研究院的阿尔伯特·汉弗莱（Albert Humphrey）在1960年代进行的一项研究中创建的，该研究旨在确定为什么企业计划始终失败。自创建以来，SWOT已成为企业主创办和发展公司的最有用的工具之一。
什么时候应该进行SWOT分析？
在您采取任何公司行动之前，无论您是在探索新的计划，修改内部政策，考虑在计划执行期间进行重大调整还是更改计划的机会，您都可以采用SWOT分析。有时，执行常规的SWOT分析只是为了检查您的业务现状，这样就可以根据需要改进业务运营。该分析可以向您显示组织最佳执行的关键领域，以及需要调整的运营。
不要误以为非正式地考虑您的业务运营，希望它们能够凝聚在一起。通过花时间进行正式的SWOT分析，您可以查看整个业务情况。从那里，您可以发现改善或消除公司弱点并利用其优势的方法。
虽然企业所有者当然应该参与创建SWOT分析，但在流程中包括其他团队成员通常会有所帮助。征求各种团队成员的意见，并公开讨论所做的任何贡献。团队的集体知识将使您能够从各个方面充分分析您的业务。
