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swot分析该怎么使用?PEST分析的原理

作者:0      发布时间:2020-11-20      浏览量:0
泛化因素一个不太明显但非常危险的SWOT分析错误。例如,如果您正在运营一家软件公司,则缺点可能是“漫长的发布周期”。这显然是一个弱点,但很难通过考虑该因素来制定可行的策略。可能由于多种原因而延迟。 但是,如果您将该因

泛化因素
一个不太明显但非常危险的SWOT分析错误。例如,如果您正在运营一家软件公司,则缺点可能是“漫长的发布周期”。这显然是一个弱点,但很难通过考虑该因素来制定可行的策略。可能由于多种原因而延迟。

但是,如果您将该因素添加为“质量检查资源不足”,那么查看该图的任何人都可以立即识别问题并采取措施纠正问题。

如何解决:不要笼统地考虑因素,而是尝试将原因/原因添加为因素。另外,请确保添加定量值。

克服弱点
几乎每个人都不愿意承认自己的弱点。在SWOT分析中,这甚至会更加困难,因为在确定了最重要的优势之后,您现在处于很高的位置。在商业环境中,这甚至更加困难,因为没人愿意在上级面前表现出弱点。

但是,低估自己的弱点比高估自己的优势更危险。

解决方法:批评自己的弱点。鼓励人们提出弱点,并向他们保证不会对他们不利。如果有很多人参加,您可以要求每个人分别列出缺点,然后从中选出最重要的缺点。

忽略PEST分析
机会和威胁提出了不同的挑战。优势和劣势是内部因素,PEST分析因此很容易找出并列出它们。由于机会和威胁是外部因素,因此并不容易。

PESTLE分析为企业提供了一种标准且结构化的方式来评估那些外部因素。PEST分析不幸的是,人们经常混淆SWOT分析和PEST分析。而忽略它的企业可能会错失良机,或者在不存在时就开始看到机会。

解决方法:进行适当的PESTLE分析,并从分析中找出您的机会和威胁。