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SWOT分析步骤1:如何识别您的优势

作者:0      发布时间:2020-11-26      浏览量:0

作为企业家或小企业主,您想内外了解自己的业务,以便做出明智的赚钱决策。

一个SWOT分析是一个伟大的工具,可以更容易地通过您的企业的优势,劣势,机会和威胁的各个方面想。重点不只是列出清单,还在于使用清单来帮助您开始思考可以采取哪些措施来扩大自己的优势和机会,并减轻与弱点和业务威胁相关的风险。

我们建议您邀请其他人(您的业务指导者,合作伙伴和您的团队)加入SWOT流程。作为创始人或所有者,您可能比其他人更了解您的业务。但是,您越深入,您就会有一些盲点。让他人分享自己的观点是确保您不会错过任何重要事项的好方法,以便您可以制定出切实可行的战略计划。

这里有一些技巧,可以使过程变得简单而高效。

1.使用SWOT矩阵框架
SWOT分析通常使用四方形模板(矩阵)完成。四个要素中的每个要素都有一个框:优势,劣势,机会和威胁。

在确定您的优势的第一步中,您仅在矩阵的优势平方中工作。

2.回顾一些SWOT示例
在开始进行自己的优势分析之前,最好回顾一下其他企业的一些SWOT分析示例,以使您适应可能包括的问题或可能会问自己的问题。

3.与利益相关者,导师和您的团队会面
要进行彻底的分析,请询问其他人的观点。

人们进行SWOT分析的原因很多。也许您正在制定战略增长计划,或者快速扩展公司。也许您想将SWOT纳入您要寻求资金的业务计划中。或者,也许您最近遇到了太多惊喜,您需要帮助您的公司重新专注于您的任务。无论您出于什么原因,都不要只做一次SWOT。

考虑至少每年与您的业务指导者或战略顾问重新访问一次SWOT。一种方法是一周内进行整个SWOT分析,每天进行一次。您可以在一两个小时内完成整个操作,但是如果您可以花一些时间真正地深入思考各个方面,那么您可能会从练习中学到更多。