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SWOT分析公司的缺点都有哪些内容?企业SWOT分析时应该注意的问题

作者:0      发布时间:2020-12-08      浏览量:0
缺陷 从战略管理教学的角度来看,许多战略管理教材仍然采用SWOT分析法作为教材的编排方式。人们对SWOT分析比较熟悉,大多数案例研究都必须使用SWOT分析。在企业管理咨询领域,有许多战略咨询报告将此作为一种分析工具。SWOT是一个完美的分析

SWOT分析公司的缺点

企业SWOT分析时应该注意的问题
     从战略管理教学的角度来看,许多战略管理教材仍然采用SWOT分析法作为教材的编排方式。人们对SWOT分析比较熟悉,企业SWOT分析大多数案例研究都必须使用SWOT分析。在企业管理咨询领域,有许多战略咨询报告将此作为一种分析工具。SWOT是一个完美的分析工具吗?它的问题和不足是什么?
    SWOT分析最早由Learned等人于1965年提出,并被广泛应用于战略管理领域。对于内部分析,从最初的简单检查表(check list),到具体的能力(distributive capability),可以把价值链和核心竞争力的概念视为优势,对企业的发展进行外部分析,除了PEST分析外,企业SWOT分析还运用波特的竞争战略理论对企业进行分析外部环境分析、行业作为对象的细化,这些无疑对战略管理理论和实践的发展产生了重要影响。
        与许多其他战略模型一样,SWOT模型由麦肯锡开发了很长一段时间,但也有其局限性。过去,企业可能更注重成本和质量。现在,企业可能更关注组织过程。比如以前的电动打字机被打印机取代,如何改造?我们应该制造打印机还是其他机电产品?从SWOT分析,电动打字机厂家在机电方面具有优势,但打印机的发展出现更多机遇。因此,一些打印机的发展,死亡是非常悲惨的;有些人成功地生产了剃须刀。这取决于你想要的是基于机会的增长战略还是基于能力的增长战略。SWOT没有考虑企业改变现状的主动性。企业可以通过寻找新的资源来创造所需的优势,从而实现过去无法实现的战略目标。
在进行SWOT分析的过程中,可能会遇到一些问题,这就是它的适应性。因为SWOT分析在很多情况下都可以使用,所以它必须具有适应性。但是,它也会导致异常现象。基本的SWOT分析所产生的问题可以通过更高级的powerwot分析来解决。