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什么是Swot分析

作者:jcmp      发布时间:2021-02-04      浏览量:0
什么是Swot分析

1、S(Strength优势)是组织的内部因素,包括特别有利的竞争态势。适当的财政来源、良好的企业形象、技术力量规模的经济、产品质量、市长/市场份额、成本优势、广告攻势等。

 

  2,W(Weakness弱势)是指在竞争中相对弱势的方面。也是组织的内部因素,包括设备老化。管理混乱核心技术不足研发落后。资金不足经营不善,产品积压竞争力下降等。

 

  3、O(Opportunity机会)是新产品等组织的外部因素。新的市长/市场新要求市长/市场壁垒解除。竞争对手的失误等。

 

  4、T(Threat威胁)是组织的外部因素,特别是包括新的竞争对手。替代产品增加、市长/市场紧缩、产业政策变化、经济低迷、顾客偏好变更、突发事件等。扩展数据SWOT分析模型:在各个阶段对企业和竞争对手进行详细比较。产品是否新颖,制造工艺是否复杂,销售渠道是否顺畅,价格是否有竞争力等。如果企业在一个或多个方面的优势是该行业企业需要具备的核心成功因素,那么该企业的综合竞争优势可能会更强一些。(大卫亚设,Northern  Exposure(美国电视),成功)请注意,衡量一家企业及其产品竞争优势只能从现有潜在用户的角度,而不能从企业的角度。企业在保持竞争优势的过程中,要深刻认识到自己的资源和能力,并采取相应的措施。因为一家企业在一个方面取得竞争优势一定会引起竞争对手的注意。一般来说,企业经过一段时间的努力,建立了某种竞争优势。接着,处于保持这种竞争优势的状况,竞争对手开始逐渐做出反应。(威廉莎士比亚、温斯顿、竞争、竞争、竞争、竞争)之后,如果竞争对手直接攻击企业的优势或采取其他更强的战略,这些优势可能会减弱。(大卫亚设,Northern  Exposure(美国电视连续剧),成功)参考资料来源:百度百科-风暴分析