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威富的SWOT分析创始人

作者:jcmp      发布时间:2021-02-05      浏览量:0
威富的SWOT分析创始人

SWOT是20世纪80年代初美国旧金山大学管理学教授韦里克提出的,经常用于制定企业战略、分析竞争对手等。

 

  美国旧金山大学韦里克教授创办于20世纪80年代。被麦肯锡推到了全世界。

 

  STOT分析-第26阶段公开龙门阵

 

  海因茨韦里克。SWOT矩阵的创始人,美国旧金山大学国际管理和行为科学教授。Swot矩阵的创始人,该方法目前被广泛应用于战略开发领域。他目前的研究领域包括如何提高企业和国家的全球竞争力战略管理卓越性和全球化领导力。韦里克博士在美国和其他国家发表了100多篇文章,其中很多是世界范围内的文章,包括《人力资源规划》、《系统管理》、《国际管理周刊》、《欧洲商业周刊》、《管理者学会》、[0x9a8b]和[0x9a  8b]

 

  1、S(Strength优势):是组织的内部因素,包括特别有利的竞争态势。适当的财政来源、良好的企业形象、技术力量规模的经济、产品质量、市长/市场份额、成本优势、广告攻势等。

 

  2、W(Weakness弱势):是指在竞争中相对弱势的方面。也是组织的内部因素,包括设备老化。管理混乱核心技术不足研发落后。资金不足经营不善,产品积压竞争力下降等。

 

  3、O(Opportunity机会):新产品等组织的外部因素。新的市长/市场新要求市长/市场壁垒解除。竞争对手的失误等。

 

  4、T(Threat威胁):组织的外部因素,包括新的竞争对手。替代产品增加、市场紧缩、产业政策变化、经济低迷、顾客偏好变更、突发事件等。参考资料来源:百度百科3354海因茨韦里克