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swot分析的运用

作者:jcmp      发布时间:2021-02-06      浏览量:0
swot分析的运用

 SWOT分析法由四个阶段组成,具体步骤如下:第一阶段,环境因素分析。利用各种调查研究方法,分析了公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。在调查和分析这些因素时,不仅要考虑公司的历史和现状,还要考虑公司的未来发展。第二步是组成风暴矩阵。调查的各种因素根据轻重缓急或影响度等排序方式组成SWOT矩阵。在此过程中,优先排列对公司发展直接、重要、大、迫切、旧的影响因素,其次排列间接、次要、小、不急、短的影响因素。第三步是制定行动计划。完成环境因素分析和SWOT矩阵构建后,可以制定相应的行动计划。制定计划的基本思路是发挥优势因素,克服弱点,利用机会因素,解决威胁因素。第四步是考虑过去,立足现在,展望未来。利用系统分析的综合分析方法,将排列和考虑的各种环境因素相结合,为一系列公司的未来发展制定了可选择的对策。(威廉莎士比亚、温斯顿、系统分析、系统分析、分析、分析、分析)扩展数据:成功应用SWOT分析的简单规则:

 

  1.进行SWOT分析时,必须对公司的优势和劣势有客观的认识。

 

  2.进行SWOT分析时,要区分公司的现状和前景。

 

  3、进行STOT分析时要考虑全面。

 

  4.进行SWOT分析时,必须与竞争对手进行比较。例如,比你优秀或自卑。

 

  5.保持SWOT分析法的简洁,避免复杂化和过度分析。

 

  6、风暴分析因人而异。参考资料来源:百度百科-STOT分析