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SWOT分析是什么?swot分析的优势劣势机会与威胁分析方法

作者:佚名      发布时间:2020-12-07      浏览量:0
SWOT分析竞争优势竞争优势是指一个企业超越竞争对手的能力,或者说是一个特定的能够提高其竞争力的东西。例如,当两个企业处于同一个市场,或者两个企业都有能力为同一个客户群提供产品和服务时,如果一个企业有更高的利率或利润潜力,那么我们认为该企业

SWOT分析竞争优势
竞争优势是指一个企业超越竞争对手的能力,或者说是一个特定的能够提高其竞争力的东西。例如,当两个企业处于同一个市场,或者两个企业都有能力为同一个客户群提供产品和服务时,如果一个企业有更高的利率或利润潜力,那么我们认为该企业比另一个企业具有竞争优势。
SWOT分析竞争优势如下:
●技术技能优势:独特的生产工艺、低成本的生产方式、领先的创新能力、雄厚的技术实力、完善的质量控制体系、丰富的营销经验、卓越的客户服务、优秀的大型采购技能
●有形资产优势:先进的生产线、现代化的车间和设备、丰富的自然资源储备、诱人的房地产位置、充足的资金、完整的信息
●无形资产优势:优秀的品牌形象、良好的商业信誉、进取的企业文化
●人力资源优势:具有关键领域专长的员工,员工积极性高,组织学习能力强,经验丰富
●组织体系优势:质量控制体系高,信息管理体系完善,客户群忠诚,融资能力强
●竞争优势:产品开发周期短,经销商网络强大,与供应商的良好合作关系,对市场环境变化反应灵敏,市场份额领先
竞争劣势
竞争劣势(W)是一家公司缺乏或做得不好的东西,或使其处于不利地位的条件。
可能导致内部弱点的因素包括:
●缺乏竞争技能
●缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产
●关键领域的竞争力正在丧失
SWOT分析有机会
公司的潜在机会(O):
市场机会是影响公司战略的主要因素。公司经理应识别每一个机会,评估每一个机会的增长和利润前景,并选择与公司的财务和组织资源相匹配、最有可能给公司带来竞争优势的最佳机会。
潜在的发展机会可能是:
●客户群或产品细分市场的扩大趋势
●将技能和技术转移到新产品和新业务中,以服务于更大的客户群
●正向或反向集成
●降低市场进入壁垒
●获得收购竞争对手的能力
●市场需求增长强劲,扩张迅速
●有机会扩展到其他地理区域并增加市场份额
SWOT分析威胁
对公司的外部威胁(T):
在公司的外部环境中,总有一些因素威胁着公司的盈利能力和市场地位。公司管理者应及时识别威胁公司未来利益的威胁,进行评估,并采取相应的战略行动来抵消或减轻其影响。
公司面临的外部威胁可能是:
●将有强大的新竞争对手进入市场
●替代品蚕食公司销售
●主要产品市场增长率下降
●汇率和外贸政策的不利变化
●人口特征、社会消费模式的不利变化
●提高客户或供应商的谈判能力
●市场需求减少
●易受经济衰退和商业周期影响