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企业战略分析的方法有哪些?swot分析方法的使用

作者:佚名      发布时间:2020-12-10      浏览量:0
SWOT分析法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身既定的内部条件进行分析,找出企业的优势、劣势和核心竞争力,使公司战略与公司内部资源和外部环境有机结合。其中S代表强势,W代表弱势,0代表机遇,T代表威胁。其中,S和W是内部因素,0和T是外

SWOT分析法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身既定的内部条件进行分析,找出企业的优势、劣势和核心竞争力,企业战略分析的方法使公司战略与公司内部资源和外部环境有机结合。其中S代表强势,W代表弱势,0代表机遇,T代表威胁。其中,S和W是内部因素,0和T是外部因素。
所谓SWOT分析,是指与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势以及外部机会和威胁,是基于内外部竞争环境和竞争条件下的形势分析。
通过调查将其列举出来,并以矩阵的形式排列,然后运用系统分析的思想,对各种因素进行匹配分析,并从中得出一系列相应的结论,企业战略分析的方法结论通常具有一定的决策性质。
特征:
著名的竞争战略专家迈克尔·波特的竞争理论从产业结构出发,对企业“可能”的方面进行了深入的分析和解释,而能力学派的管理专家则运用价值链来解构企业的价值创造过程,引人关注对公司的资源和能力进行分析。
SWOT分析是以资源学派学者为代表的前两者的结合,以及对公司内部的分析(即80年代中期管理学者的研究方向),而以能力学派为代表的产业竞争环境外部分析(即早期战略研究的中心主题,以安德鲁斯和迈克尔·波特为代表)相结合,形成了自己的结构化、均衡的系统分析体系。
SWOT(企业战略分析方法)是指SWOT分析方法。SWOT分析是基于内外部竞争环境和竞争条件下的形势分析,是与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势和外部机会和威胁。
通过调查将其列举出来,并以矩阵的形式排列,然后运用系统分析的思想,对各种因素进行匹配分析,并从中得出一系列相应的结论,结论通常具有一定的决策性质。