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企业SWOT分析时应该注意的问题都有哪些?swot企业的优势分析范文

作者:佚名      发布时间:2020-12-08      浏览量:0
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由于企业的完整性和竞争优势来源的广泛性,在进行优势和劣势分析时,有必要从整个价值链的各个环节对企业与竞争对手进行详细的比较。比如产品是否新颖,制造工艺是否复杂,销售渠道是否畅通,价格是否有竞争力等。
swot企业的优势分析范文如果一个企业在某一方面或几个方面的优势是该行业企业成功的关键因素,那么企业的整体竞争优势可能会更强。需要指出的是,企业及其产品的竞争优势只能从现有潜在用户的角度来衡量,而不能从企业的角度来衡量。
企业在保持竞争优势的过程中,必须深刻认识自身的资源和能力,并采取相应的措施。因为企业一旦在某一方面具备了竞争优势,必然会引起竞争对手的注意。一般来说,企业经过一段时间的努力,建立了swot企业的优势分析范文一定的竞争优势,为了保持这种竞争优势,竞争对手开始逐渐做出反应。如果竞争对手直接攻击公司的优势或采取其他更具侵略性的策略,这种优势就会被削弱。因此,企业应确保其资源具有持久的竞争优势。
资源的持续竞争优势受两个因素的影响:企业资源的竞争价值和竞争优势的持续时间。
swot企业的优势分析范文评估企业资源的竞争价值需要四个测试:
1这个资源容易复制吗?模仿一种资源的成本和难度越大,其潜在的竞争价值就越大。
2这个资源能维持多久?一种资源持续的时间越长,其价值就越大。
3.这种资源真的能在竞争中保持其优越的价值吗?在竞争中,资源应该为公司创造竞争优势。
4这一资源是否会被竞争对手的其他资源或能力所抵消?
swot企业的优势分析范文影响竞争优势持续时间的主要因素有三个:
(1) 建造这个需要多长时间?
(2) 能获得多少好处?
(3) 竞争对手需要多长时间才能做出有力的回应?
swot企业的优势分析范文如果一个企业对这三个因素有一个清晰的分析,就可以确定其在建立和保持竞争优势中的地位。
当然,SWOT分析不仅仅是四个项目的列表。最重要的是评估公司的优势、劣势、机遇和威胁,最后得出以下结论:
(1) 如何在公司现有的内外部环境中充分利用自身资源;
(2) 如何构建公司未来的资源。