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企业案例分析范文——以沃尔玛为案例

作者:0      发布时间:2020-11-13      浏览量:1
swot分析在线咨询网站,在这里我们将提供swot企业案例分析范文教你从内外部进行公司战略分析。

以沃尔玛为案例
运用swot分析法对沃尔玛进行案例分析
优势
会集收买是指沃尔玛建立专门的收买组织和专职的收买人员,一致担任沃尔玛的产品收买工作。沃尔玛所属的各门店只担任产品的出售和内部库房的管理工作,于产品收买,各门店只需建议权,没有决定权,只可以依据自己的实际情况向公司总部提出收买建议。
劣势?
潜在Listing问题。当多个卖家以相同价格出售相同产品时,沃尔玛会自动引荐先刊登的listing。
时机
与各物流商在物流上的协作。对电商而言,下一个阶段的竞赛很大可能会根据对购物不同环节的细分,其间物流将是各个公司不容忽视的一部分。无论是国内的京东、菜鸟仍是美国的亚马逊,物流尤其是无人化管理与配送研制都很剧烈。与这样的无人驾驶公司巨子进行协作,将对沃尔玛现已非常完善的物流配送体系产生积极影响。
威胁
1.竞赛对手研制出创性的产品或服务。
2.竞赛对手拥有更好的分销途径。
3.政府对你的产品或服务初步交税。
4.沃尔玛建立了世界上最大的食物零售帝国。尽管它在信息技术上具有优势,但由于其巨大的业务拓展,这可能导致对某些领域的控制力不行强。
5.由于沃尔玛的产品涵盖了服装、食物等多个部分,它可能在适应性上比起更加专注于某一领域的竞赛对手存在下风。