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公司战略分析的方法有哪些?PESTLE分析

作者:0      发布时间:2020-11-13      浏览量:0

 

让我们进一步分解这些属性,了解组织如何进行完整的战略分析,以便能够在过去的每一年中进行更好的计划和表现。

公司的优势:公司内有几个积极的属性,您可以控制这些属性以获得更好的结果,PESTLE分析它们是您的强项,这使您与众不同。当然,有某些资源或策略导致您组织的流程年复一年。了解这些资源或策略也被视为优势。了解此类信息非常重要,因为这些是使您比竞争对手更具优势的要素。
业务弱点:组织或公司几乎不可能仅拥有优点而没有缺点。因此,组织的某些特征需要加以改进,公司战略分析的方法以便能够表现得更好并在市场中竞争。这些被称为业务弱点。大多数因素都是可以预见的,组织需要提前识别它们,并采取纠正措施来解决问题。
对组织的威胁:负面因素将影响组织的成长,这些因素也可以进行分析。需要检测到这些因素,并制定风险管理策略,以使竞争对手的品牌价值提高,竞争对手与零售商的关系更好等威胁不会对公司的成长产生不利影响。此外,诸如具有相同产品的市场中的多个参与者,经济不景气,竞争对手对同一产品进行更好的广告宣传之类的威胁是必须谨慎处理的一些威胁,以使竞争对手无法利用这种情况。
公司的机会:发现您必须成长的机会。了解组织必须遵循的道路是迈向成功的重要一步。利用对组织有利的所有外部因素。找出所有机会并加以利用。

外部战略分析: 组织成功完成内部分析后,组织需要了解可能会阻碍其发展的外部因素。为此,他们需要知道市场的运作方式以及消费者对某些产品或服务的反应或行为。衡量客户满意度是一种常见的外部分析方法。PESTLE分析是使用最广泛的外部分析技术之一。当使用PESTLE技术相对简单时,最有可能采用该过程。

PESTLE分析(政治,经济,社会,法律和环境)描述了在外部战略分析的环境扫描组件中使用的宏观环境因素的框架。该模型已通过添加道德和人口因素得到扩展。在进行战略分析或进行市场研究时,它是外部分析的一部分,概述了组织必须考虑的各种宏观环境因素。通过使用PESTLE分析,PESTLE分析可以:

找出组织无法控制的关键问题,例如可以在任何时间点实施的政治形势变化公司战略分析的方法规则的变更。
确定每个问题的影响。
了解这些问题对组织的重要性。
评价其发生的可能性。
如果确实发生此问题,请简要考虑其影响。