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Swot分析法

作者:jcmp      发布时间:2021-02-03      浏览量:0
Swot分析法

SWOT分析的主要原则:SWOT分析是对企业优势、劣势、机会、威胁的分析专门负责,分析时要把包括公司优势和劣势在内的所有内部因素集中在一起,用外部力量进行评价。SWOT分析法:S  (strengths)是优势,W  (weaknesses)是劣势,O  (opportunities)是机会,T  (threats)是威胁。根据企业竞争战略的完整概念,战略应该是企业“能做”(组织的优点和缺点)和“能做”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。扩展数据:成功应用SWOT分析的简单规则:

 

  1.进行SWOT分析时,必须对公司的优势和劣势有客观的认识。

 

  2.进行SWOT分析时,要区分公司的现状和前景。

 

  3、进行STOT分析时要考虑全面。

 

  4.进行SWOT分析时,必须与竞争对手进行比较。例如,比你优秀或自卑。

 

  5.保持SWOT分析法的简洁,避免复杂化和过度分析。

 

  6、风暴分析因人而异。参考资料来源:百度百科3354风暴分析

 

  1.环境因素分析利用多种调查研究方法分析公司所处的多种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会和威胁因素。这些因素是外部环境直接影响公司发展的有利和不利因素,是客观因素,内部环境因素包括强项和弱项因素。

 

  2.SWOT矩阵构建将调查的各种因素按照轻重缓急或影响度等排序方法构建SWOT矩阵。在此过程中,优先排列对公司发展直接、重要、大、迫切、旧的影响因素,其次排列间接、次要、小、不急、短的影响因素。

 

  3.制定行动计划环境因素分析和SWOT矩阵构建完成后,可以制定相应的行动计划。制定计划的基本思路是发挥优势因素,克服弱点,利用机会因素,解决威胁因素。扩展数据应用SWOT分析简单规则:

 

  1.进行SWOT分析时,必须对公司的优势和劣势有客观的认识。

 

  2.进行SWOT分析时,要区分公司的现状和前景。

 

  3、进行STOT分析时要考虑全面。

 

  4.进行SWOT分析时,必须与竞争对手进行比较。例如,比你优秀或自卑。

 

  5.保持SWOT分析法的简洁,避免复杂化和过度分析。参考资料来源:百度百科